Adresaci szkolenia:
Szkolenie kierowane jest dla kadry zarządzającej i pracowników jednostek sektora finansów publicznych, gmin, jednostek budżetowych, samorządowych zakładów budżetowych.
Cel szkolenia:
Kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych stała się jednym z najważniejszych działań objętym odpowiedzialnością z tytułu naruszenia dyscypliny finansów publicznych.
Szkolenie ma za zadanie przede wszystkim pokazanie dobrych praktyk i narzędzi, które będzie można wykorzystać od strony praktycznej w procesie zarządzania ryzykiem, a także w codziennym zarządzaniu jednostką
Podczas szkolenia, przedstawione zostaną zagadnienia dotyczące organizacji, kontroli zarządczej – zasad efektywnego i skutecznego zarządzania oraz gospodarowania środkami publicznymi w gminach, jednostkach budżetowych, samorządowych zakładach budżetowych – przedstawiając wzorcową dokumentację i sposoby jej tworzenia (w załączeniu przykładowe wzory – Dokumentacja wewnętrzna).
Wykładowca omówi również zagadnienia dotyczące sposobu identyfikowania, analizowania i dokumentowania ryzyk w tych jednostkach wraz ze wzorcową dokumentacją.
Szkolenie to jest połączeniem niezbędnej teorii oraz praktycznych przykładów i ćwiczeń i ma charakter warsztatów.
I. ORGANIZACJA JST – w tym:
1. Rola kierownika jednostki, głównego księgowego oraz pracowników instytucji sektora finansów publicznych w zakresie kontroli zarządczej- odpowiedzialność dyscyplinarna.
II. KONTROLA ZARZĄDCZA:
1. Pojęcia i poziomy funkcjonowania kontroli zarządczej w sektorze finansów publicznych (JST, jednostkach budżetowych, samorządowych zakładach budżetowych).
2. Standardy kontroli zarządczej – cel i ich charakter.
3. Realizacja zadań publicznych a rodzaje celów w systemie kontroli zarządczej.
4. Obszary kontroli zarządczej.
5. Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na konkretne ryzyko:
– dokumentowanie systemu kontroli zarządczej,
– sprawność nadzoru,
– ciągłość działalności,
– ochrona zasobów,
– szczegółowe mechanizmy kontroli.
6. Procedury kontroli zarządczej i technika ich tworzenia – zagadnienia praktyczne!
7. Przepisy wewnętrzne, zarządzenia, instrukcje, powierzenia uprawnień – ich rola w kontroli zarządczej – jako załączniki – przykładowe wzory dokumentacji.
8. Obszary w zakresie zarządzania ryzykiem (wzory zarządzeń i wzory dokumentacji) –warsztaty:
– identyfikacja ryzyka
– sposoby i metody
– na przykładach,
– analiza ryzyka
– segregacja,
– reakcja na ryzyko
– wybór czy odrzucenie.
9. Konsultacje z wykładowcą – odpowiedzi na pytania.
