Szkolenie kierowane jest dla dyrektorów, głównych księgowych, pracowników Instytucji Kultury, organów nadzorczych i kontrolnych.
Cel szkolenia:
Kontrola zarządcza dla jednostek sektora finansów publicznych (Instytucji Kultury) stała się jednym z najważniejszych działań objętym odpowiedzialnością z tytułu naruszenia dyscypliny finansów publicznych. Należy przy tym pamiętać, iż każde nieprawidłowe działania ze strony jednostki sektora finansów publicznych grożą naruszeniem dyscypliny finansów publicznych.
Podczas szkolenia przedstawione zostaną zagadnienia dotyczące organizacji, zasad wynagradzania kadry zarządczej oraz pracowników instytucji kultury- problemy Instytucji Kultury po kontrolach RIO, NIK, Audytorów.
Niewłaściwe działania w tym obszarze skutkują zwrotem środków finansowych (dotacji), regulowaniem dodatkowych zobowiązań ( kar, odsetek) oraz dyscypliną finansów oraz odpowiedzialnością karną.
W materiałach szkoleniowych otrzymają Państwo wzorcową dokumentację w zakresie omawianego tematu (wzory zarządzeń oraz tabele dotyczące tworzenia ryzyk dla instytucji kultury), wyjaśnienia i wskazówki przydatne w praktyce.
I. INSTYTUCJE KULTURY PO ZMIANACH PRZEPISÓW – wybrane zagadnienia:
1. Rola kierownika jednostki, głównego księgowego oraz pracowników instytucji sektora finansów publicznych w zakresie kontroli zarządczej- odpowiedzialność dyscyplinarna.
2. Organizacja działalności instytucji kultury:
– dopuszczalna prawem ingerencja organizatora,
– łączenie instytucji kultury- kiedy można a kiedy nie można łączyć z innymi instytucjami?
3. Działalność statutowa odpłatna i nieodpłatna oraz działalność gospodarcza w instytucjach kultury- wyjaśnienia po kontrolach (błędne ewidencje).
4. Zatrudnianie i wynagradzanie oraz inne czynności z zakresu prawa pracy dotyczące dyrektora, z-cy dyrektora, głównego księgowego i pracowników instytucji kultury:
– jakie świadczenia dodatkowe mogą być przyznane dyrektorowi, z-cy dyrektora, głównemu księgowemu instytucji kultury?
– niebezpieczeństwa błędnych ustaleń elementów wynagrodzeń – KONTROLE NIK i RIO, Audytorów – zwroty nieprawidłowo przyznanych świadczeń (np. po kontroli w 2023r. – Główny księgowy- 27 180 zł za 2022r.).
II. KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W INSTYTUCJACH KULTURY:
1. Pojęcia i poziomy funkcjonowania kontroli zarządczej w sektorze finansów publicznych – Instytucjach Kultury.
2. Standardy kontroli zarządczej – cel i ich charakter.
3. Obszary kontroli zarządczej (organizacja,wynagrodzenia, plan finansowy, rachunkowość).
4. Procedury kontroli zarządczej i technika ich tworzenia – zagadnienia praktyczne!
5. Obszary w zakresie zarządzania ryzykiem (wzory zarządzeń i wzory dokumentacji) – warsztaty:
– identyfikacja ryzyka,
– na przykładach,
– sposoby i metody,
– analiza ryzyka,
– segregacja,
– reakcja na ryzyko,
– wybór czy odrzucenie.
6. Konsultacje.
