Przeciwdziałanie mobbingowi jest jednym z podstawowych obowiązków pracodawcy wynikających z Kodeksu Pracy. W kontekście tych obowiązków szykują się dla pracodawców zmiany – nowe wyzwania, które kładą nacisk na nowe podejście do przeciwdziałania mobbingowi. Nowe przepisy zwiększają ochronę pracowników przed mobbingiem, a także zabezpieczają przed nieprawdziwymi oskarżeniami.
Planowane zmiany rozszerzają też katalog obowiązków pracodawców m.in. o obowiązek aktywnego przeciwdziałania mobbingowi poprzez działania prewencyjne, wykrywanie i reagowanie, a także podejmowanie działań naprawczych i wsparcie dla osób dotkniętych mobbingiem.
Pracodawcy będą mieli 3 miesiące od wejścia w życie Ustawy na dostosowanie się do nowych przepisów, ale warto już teraz rozpocząć przegląd istniejących w zakładzie pracy regulacji, aby później płynniej przejść do nowych wymogów i zminimalizować ryzyko ewentualnych sporów.
1. Nowa definicja mobbingu na gruncie KP w 2025 – planowane zmiany:
a/ integracja definicji molestowania i molestowania seksualnego,
b/ wprowadzenie otwartej listy przykładów zachowań noszących znamiona mobbingu (zastraszanie, upokarzanie, izolowanie itp.)
c/ rozdział odszkodowania i zadośćuczynienia – nowe zasady rekompensaty za szkody materialne i niematerialne,
d/ przeniesienie ciężaru dowodu na pracodawcę w przypadku naruszeń zasad równego traktowania,
e/ obowiązki prewencyjne pracodawców wobec pracownika,
f/ rozszerzenie ochrony pracowników i przeciwdziałanie naruszeniom godności osobistej,
g/ uproszczenie definicji mobbingu – nacisk na uporczywość działań i ich negatywny wpływ,
h/ wprowadzenie modelu „racjonalnej ofiary” w ocenie przypadków mobbingu,
i/ minimalne kwoty zadośćuczynienia za mobbing – sześciomiesięczne wynagrodzenie jako dolna granica,
j/ ograniczenie odpowiedzialności pracodawców, którzy skutecznie wdrożyli działania zapobiegawcze,
k/ formalizacja zasad przeciwdziałania mobbingowi w Regulaminach Pracy.
2. Obowiązki pracodawcy w zakresie wprowadzania działań prewencyjnych:
a/ regularne szkolenia dotyczące przeciwdziałania mobbingowi,
b/ wprowadzenie zmian w procedurach antymobbingowych,
c/ monitorowanie wdrożenia procedur w kontekście ich efektywności,
d/ ustalenie odpowiednich zasad, trybu i częstotliwości działań w obszarze przeciwdziałania mobbingowi.
3. Obowiązek pracodawcy dostosowania obecnych polityk wewnętrznych czy przygotowania ich od podstaw z uwzględnieniem nowych standardów,
4. Działania naprawcze ze strony pracodawcy:
a/ niezwłoczna reakcja na nieprawidłowości,
b/ zadbanie o wsparcie dla osób, które doświadczyły nierównego traktowania lub mobbingu.
5. Zakaz dyskryminacji w zakresie nawiązania i realizacji stosunku pracy w praktyce:
a/ przesłanki i przejawy dyskryminacji,
b/ możliwe sytuacje w zakładzie pracy,
c/ rodzaje dyskryminacji,
d/ równe traktowanie w prawie do wynagrodzenia,
e/ przykłady zachowań niepodlegających pod mobbing.
6. Prawne ujęcie mobbingu i różnicowanie na podstawie Kodeksu Pracy:
a/ mobbing w orzecznictwie Sądu Najwyższego,
b/ mobbing według Trybunału Konstytucyjnego,
c/ mobbing a dyskryminacja,
d/ mobbing a molestowanie seksualne,
e/ jakie zachowania nie mogą zostać klasyfikowane jako mobbing?
7. Działania praktyczne zapobiegające zjawisku mobbingu:
a/ z zakresu codziennego zarządzania,?
b/ komunikacja w zespole,
c/ zasady dotyczące kultury pracy,
d/ jak wydawać polecenie, nadzorować, kontrolować aby pracownik nie zarzucił mobbingu?
8. Przeciwdziałanie dyskryminacji i molestowaniu seksualnemu w miejscu pracy:
a/ procedura antymobbingowa – zakres, stosowanie, wzory regulacji
b/ komisje antymobbingowe – zasady działania.
9. Odpowiedzialność pracodawcy za mobbing w zakładzie:
a/ ryzyko osobowe pracodawcy,
b/ zadośćuczynienie za krzywdę,
c/ odszkodowanie z tytułu rozwiązania umowy o pracę z powodu mobbingu.
10. Dyskryminacja płacowa – jak rozgryźć ten temat w praktyce?
a/ które zapisy w regulaminach wynagrodzeń firm są ryzykowane z punktu widzenia zarzutu o nierówne traktowanie w zakresie wynagrodzeń?
b/ okresowe oceny pracowników źródłem nierównego traktowania w premiowaniu,
c/ różne wynagrodzenia w firmach dla osób o podobnych kwalifikacjach – codzienność a prawo.
11. Polityka antymobbingowa – omówienie wzoru dokumentacji!!!
12. Sesja pytań i odpowiedzi – konsultacje z prelegentem.
UWAGA! Wzór polityki antymobbingowej zostanie przekazany uczestnikom szkolenia.
